Les conclusions d’una auditoria independent externa encarregada per l'Ajuntament de Pont de Molins (i presentada dissabte passat per l’alcaldessa, Marie Gournay, en un acte públic) posen de manifest un model de gestió que, segons el PSC, està caracteritzat per «la manca de control de la despesa, la proliferació de càrregues de justificació difícil i una utilització extensiva dels recursos municipals per a finalitats que no sempre apareixen vinculades a l'interès general, ni a l'activitat institucional del consistori».

La documentació analitzada pels auditors engloba l’activitat econòmica de l’Ajuntament de Pont de Molins des de 2012 fins al 2025. L’informe conclou que les dades dibuixen un patró sostingut al llarg dels anys que afecta diferents àmbits de la gestió municipal i detecta, a més d’un volum significatiu de despesa sense justificar adequadament, diversos procediments de contractació executats sense concurrència competitiva. 

Els socialistes destaquen que entre les despeses analitzades hi figura la compra d'una bicicleta elèctrica per valor de 1.690 euros l'any 2020, «de la qual no en consta la destinació final». «També apareix una factura de 825 euros corresponent a la compra d'un cotxet de nadó assumida per l'Ajuntament». L'auditoria recull també nombroses despeses de protocol, restauració i representació. Així, el 26 de juliol de 2022 l'Ajuntament va assumir una factura de 440 euros corresponent a quatre menús degustació al Festival de Peralada. Segons les notes que apareixen a la documentació examinada, l'àpat estava relacionat amb un tècnic de la Generalitat que havia estat contractat per desenvolupar el projecte d'una depuradora al municipi. 

«Aquest és un cas que crida l’atenció pel fet que l'Agència Catalana de l'Aigua va confirmar, posteriorment, que no existia cap previsió de construir una depuradora a Pont de Molins, atès que la planificació contemplava la connexió de les aigües residuals del municipi amb l'EDAR de Figueres», destaca l’equip encapçalat per Gournay. 

TÈCNIC CONTRACTAT. L'informe també posa el focus sobre la contractació d'aquest tècnic sense concurs públic. Entre els anys 2012 i 2019, el seu cost per a les arques municipals va ascendir a 36.729,59 euros, mentre que entre 2019 i 2021 la seva remuneració es va incrementar fins als 63.049,86 euros. En conjunt, el cost acumulat va arribar als 99.779,45 euros. 
A aquestes quantitats cal afegir nombroses despeses de restauració vinculades a reunions entre l’aleshores alcalde i aquest mateix tècnic. La documentació inclou, entre d'altres, un dinar de jubilació per valor de 301,86 euros el maig de 2021, una despesa de 203,65 euros a l'Hotel Pirineus el juny del mateix any, posterior a la jubilació; i un altre dinar de 204,10 euros el més de juliol següent. 

DESPESES EN ÀPATS. D’altra banda, l'anàlisi de les targetes de crèdit municipals també revela «una pràctica recurrent de despeses en restaurants». En aquest sentit, l’extracte de la targeta revela càrrecs en un únic establiment del municipi per valor d’11.309,30 euros. Descomptant dos àpats tradicionals de la festa de la gent gran, assumits històricament pel consistori, continuen existint més de 7.700 euros en despeses que, sempre segons l’informe presentat pel PSC, no apareixen justificades adequadament com a representació institucional. «De l'auditoria se n’interpreta que alguns regidors dinaven de forma habitual coincidint amb la convocatòria de juntes de govern i plens municipals, i que també existeixen factures de sopars al Castell de Peralada sense una justificació vinculada a l'activitat institucional», diuen els socialistes. 

També hi ha un conjunt de despeses detectades durant el període electoral de 2019. El 24 de maig, en plena campanya de les eleccions municipals, apareix una factura de 944,67 euros corresponent a un càtering vinculat a un acte polític de promoció de la candidatura de l'aleshores alcalde i candidat Josep Fuentes i de l'exconseller Felip Puig. Dos dies després, coincidint amb la jornada electoral, també hi ha registrada una altra factura a càrrec de l’Ajuntament de 484 euros en un establiment de Pont de Molins. 

Entre el 24 de maig i el 4 de juny de 2019 també consten diverses factures d'hotel i restauració que revelen una despesa acumulada en poc més de deu dies de 2.314 euros. I els socialistes recorden que un decret de l’Ajuntament de Pont de Molins revela que l’alcalde va estar de vacances entre el 27 de maig i el 2 de juny. 

PROTOCOL. L’equip de Gournay també destaca que «la despesa de protocol constitueix un dels principals focus de preocupació en les conclusions de l’auditoria». L'any 2020 la partida pressupostària inicial era de 5.300 euros, però la despesa efectiva va acabar arribant als 10.656 euros, pràcticament el doble del previst. I l'any 2021, malgrat les restriccions de la pandèmia, les despeses de protocol van ascendir a 4.626 euros. 

L'auditoria també recull una quantitat significativa de compres relacionats amb productes nadalencs i obsequis. Entre aquestes compres hi figuren caixes de vi i cava per valor de 1.058 euros, torrons, oli d'oliva, productes de fleca, embotits i patés sufragats amb recursos municipals. 

VEHICLES I COMBUSTIBLE. Altres factures que, segons el PSC, també generen interrogants sobre la seva vinculació amb l'activitat pública, són la reparació d'un vehicle en un taller de planxisteria per import de 633,52 euros; serveis de tintoreria, la compra de dues camises per valor de 153 euros, adquisicions de roba i calçat coincidint amb la celebració de casaments oficiats per càrrecs municipals, així com despeses de perruqueria i regals. 

També destaquen l'evolució de les despeses de combustible. L'any 2022 van arribar als 9.298 euros malgrat que el parc mòbil municipal era limitat a vehicle lleuger de servei, un tallagespa i dues desbrossadores. Amb la nova gestió, la despesa es va reduir fins als 4.500 euros i posteriorment als 2.253 euros en el darrer exercici tancat. 

Fent el càlcul que en un municipi de les dimensions de Pont de Molins, asseguren que un vehicle lleuger de servei acostuma a recórrer entre 3.000 i 7.000 quilòmetres anuals, amb un consum aproximat de 5 litres cada 100 quilòmetres, la despesa de combustible, fins i tot en escenaris d'utilització intensiva, difícilment superaria els 1.000 euros a l’any. 

CONTENCIÓ I MENYS ENDEUTAMENT. Davant aquesta situació, el govern actual defensa l’impuls d’una política de contenció de la despesa i sanejament econòmic. Segons les dades municipals, el nivell d'endeutament ha passat del 14,61% al 9,28%, mentre que el romanent de tresoreria s'ha situat en 456.367 euros. «Aquests recursos permetran afrontar projectes estratègics com la reforma de la plaça de l'Església, la modernització dels serveis de l'escola, la climatització de les instal·lacions educatives, el trasllat de la brigada municipal a la Cooperativa Ricardell, la rehabilitació de la coberta de l'edifici després de la seva catalogació com a Bé Cultural d'Interès Local i altres inversions necessàries per al futur de Pont de Molins», diuen des del PSC. 

I conclouen: «Les conclusions de l'auditoria evidencien dues maneres oposades d'entendre la gestió pública. D'una banda, un model marcat per l'increment de la despesa corrent, les despeses protocol·làries i la manca de control pressupostari. De l'altra, un model orientat a la transparència, la responsabilitat en l'ús dels recursos públics, la reducció del deute i la generació d'estalvi per finançar inversions útils per al conjunt dels veïns i veïnes». «Els recursos de l'Ajuntament han de servir per millorar els serveis públics i preparar el futur del municipi. Aquesta és la responsabilitat que la ciutadania exigeix als seus representants i el compromís que ha de guiar qualsevol govern municipal», acaben dient.