Durant l’últim any, ha estat president del grup BNI GIR FUTUR, que forma part de l’organització de negocis BNI (Business Network International). Ara, ha passat el relleu al nou president, Salvador Valls, i en aquesta entrevista parlem del grup i dels objectius de l’entitat. 

Quines són les inquietuds de BNI GIR FUTUR?
És una franquícia americana i en l’àmbit internacional ja fa molts anys que està creada. Aquí, el grup de la zona es diu BNI GIR FUTUR i es va crear el 2018. Jo només fa dos anys que hi estic dins i ara acaba la meva presidència i dono pas a Salvador Valls. El grup, darrerament, ha tingut un creixement molt gran. S’ha doblat el nombre d’empresaris que en formen part, fins ara n’hi havia una vintena, i ara ja som quaranta-dos. L’objectiu del nou equip de lideratge és arribar als 45-50 empresaris d’aquí a pocs mesos.

Aquests grups de networking representen tots els sectors. A BNI també?
Hi ha diferents activitats, que són els diferents sectors representats, i hi ha un membre per a cada activitat. Per tant, quan entra un membre, l’activitat queda com «bloquejada» que en diem, és a dir, no pot entrar un nou membre a representar la mateixa activitat. Actualment, dins el grup, l’activitat de la construcció és l’esfera més potent que hi ha. 

I això ho fa la zona?
Hi ha altres grups de BNI, per exemple, a Girona capital, en què la construcció també és una activitat molt forta. És cert que aquí hi ha hagut moltes sinergies i hem format un grup que realment abasta totes les branques de la construcció.

Com definiria, per tant, la salut econòmica de l’Alt Empordà?
Creiem que és una zona amb molt de negoci. És cert que depenem molt del turisme, però s’està generant negoci i hi ha un rum-rum que fa la sensació que no pararà.

Hi ha algun sector més potent que d’altres?
Sobretot el que et comentava, el sector i activitats derivades de tot el que és turisme i construcció van desbordats de feina. BNI també és una manera de seleccionar els clients, ja que, per exemple, hi ha membres que només treballen amb clients de referència BNI; és com una mena de segell. 

Quines són les preocupacions que expressen els empresaris que en formen part?
La finalitat és ajudar-nos a través del boca-orella. Tornem una mica a l’antiga. Ens ajudem a passar referències, fem reunions per donar-nos a conèixer i, a través d’aquestes reunions, l’objectiu és aconseguir referències entre nosaltres, sense cap mena de retribució, per ajudar-nos a tenir més contactes i generar més negoci entre nosaltres. És givers gain total. És una eina que funciona si realment entens la filosofia que primer has de donar per després acabar rebent. El boca-orella és una línia de màrqueting molt important que ens ajuda a generar negoci. El networking és fonamental. Quan ens trobem en reunions com la d’avui tothom fa networking, compartim targetes, activitats, i això fa negoci.

Per fer aquesta entrevista ens hem trobat en una de les cites de BNI GIR FUTUR. Quanta gent n’ha format part?
Aquí i avui som uns seixanta empresaris. Han vingut visitants d’altres grups, això es fa sovint, per donar-se a conèixer i conèixer així altres membres. També hem portat convidats perquè tinguin la porta oberta a entrar al nostre grup. 

S’organitzen més accions empresarials?
Cada setmana ens connectem en línia, entreguem la feina feta i les aportacions que hem generat durant la setmana. Avui dia, entre nosaltres, hem fet el rècord de facturació, ja que el nostre propòsit de facturació anual era de dos milions i mig i hem arribat a quatre milions i mig. Estem creixent i hem trencat totes les expectatives. A Espanya, som el tercer grup més important.

És positiu veure tanta dona representant diferents sectors empresarials. 
S’ha potenciat molt la figura de la dona. Dos anys enrere, gairebé no hi havia cap dona representant empreses o activitats i ara ja formen part de l’equip de lideratge. Val a dir que s’estan posant molt fortes en el que és la direcció del grup i això, com dius, és molt positiu.

També s’hi veuen cares joves. Hi ha relleu generacional en aquest sentit?
La veritat és que cada vegada està entrant gent més jove al grup. Hem de pensar que hi ha empreses i activitats que van passant de pares a fills i cada vegada ens estem trobant que hi ha més joventut i això també és molt positiu. 

Estem en l’era de l’emprenedoria. Entenc que això també hi fa? 
En aquest sentit, ens agradaria molt poder connectar-nos amb el projecte que ha impulsat l’Ajuntament de Figueres, el Centre Empresarial i Bressol de l’Alt Empordà (CEBA). Ens agradaria comptar amb l’alcalde, amb qui fa poc vaig compartir una conversa, i amb l’empresari Dídac Lee, per connectar tots aquests emprenedors i fer que tinguin un seguiment amb BNI. Seria una de les propostes que volem llançar-los per tal que aquests emprenedors puguin tenir un suport d’empresaris i ajudar-los a tirar endavant els seus negocis.

Al grup hi ha representada una ONG. Es potencia també la part més social del món empresarial? 
BNI GIR FUTUR va demanar que al grup hi pogués entrar una ONG, i en Milton (de l’Associació Amb Les Teves Mans) fa tres mesos que hi és i ens ha estat ensenyant el seu projecte a Gàmbia, que és molt interessant. De cara al gener, uns quants membres del grup hi farem un viatge per veure el projecte d’escoles i educació que està desenvolupant. 

A partir d’ara, cap on mira el grup BNI GIR FUTUR?
Les passes a seguir han de ser les de tenir membres molt ben qualificats, amb ganes de treballar i col·laborar. Al final, si el grup està compromès, tot funciona. Hi ha membres més potents que d’altres, però volem aconseguir animar els que estan més apagats i fer que col·laborin amb l’objectiu de tenir un equip d’empresaris de l’Empordà molt potent en un futur immediat.